Yrityksen henkinen pääoma on avainasemassa matkalla menestykseen
Osa yrityksistä perustetaan perheyritystyylisesti – osakkaiden sekä mahdollisten työntekijöiden pitkäaikaiseksi työpaikaksi. Tällaisen yrityksen omistusosuus on kenties tarkoitus jättää lopulta jopa jälkipolville perinnöksi. Osalla uusista yrittäjistä taas on huomattavasti lyhyemmän tähtäimen suunnitelma – eli toisin sanoen liiketoiminnan nopea kasvattaminen ja sitä seuraava hyvin suunniteltu exit.
Yrittäjyyden motiivit ja tähtäimet voivat siis olla hyvinkin erilaisia, mutta joitakin fundamentaalisia yhtäläisyyksiäkin löytyy. Mitä tahansa odotuksia yrittäjällä yhtiönsä suhteen onkaan, hyvä yritysidea, osaava tiimi sekä realistinen rahoitus ovat ne peruspilarit, joille menestys rakentuu.
Työsuhteet ovat yritykselle kalliita ja tiuhaan vaihtuvat työsuhteet vielä kalliimpia. Motivoitu, sitoutettu avaintyöntekijä tai yritystiimin jäsen jakaa sekä vastuun että menestyksen yrityksessä. Sammoin hän pyrkii ylittämään itsensä ja omat rajansa tavalla, joka ei onnistuisi suuressa organisaatiossa. Moni oman alansa visionääri joutuu pitämään kynttiläänsä vakan alla suuressa yrityksessä turhautumiseen asti odotellessaan ylenemistään todellisia kykyjään vastaavaan asemaan. Sitouttaminen paitsi motivoi tiimin jäseniä, myös varmistaa kestävän kehityksen mahdollisuudet. Laaja-alaista osaamista edustavalla tiimillä on kärsivällisyyttä ja resursseja kehittää yritystä sekä käyttää luovia ratkaisuja ongelmatilanteissa. Toimivan tiimin motivoinnin perustana ovat tiimin jäsenten sitouttaminen ja kannustus. Yrityksen kehitysvaihe määrittelee paljolti sen, painottuuko sitouttamis – ja kannustusjärjestelmä esimerkiksi osakkuuden tai optiosopimuksen tarjoamiseen avainhenkilöstölle.