artikkeli puku

Mistä löytäisin uuden menestyksekkään liikeidean ja markkinamahdollisuuden kansainväliselle kasvulle?

Mille tahansa yritykselle on tärkeää, että valittu liikeidea ja tuoteratkaisu ovat sellaisia, joita asiakkaat tarvitsevat ja joissa yrityksen on mahdollista tuottaa kilpailukykyistä lisäarvoa. Viime vuosina globaalina trendinä on ollut, että teollinen valmistustyö siirtyy kiihtyvää vauhtia kohti halvemman kustannustason maita. Tämä tarkoittaa, että suomalaisyritysten tulee entistä enemmän keskittyä suuremman lisäarvon ratkaisuihin ja erityisosaamiseen, jonka avulla erikoistua ja välttää suora kansainvälinen hintakilpailu.

Juuri nyt maailmalta on tunnistettavissa useita globaaleja liiketoimintamahdollisuuksia, joihin tarttumalla suomalaisyrityksillä on hyvä kasvun paikka. Esimerkkejä näistä ovat - kenelle tahansa vapaasti käytettäväksi - vaikkapa seuraavat:

  • Ratkaisut vähävaraisille. Vaikka monen maan kansalaisten keskimääräinen varallisuus kasvaa, maailmassa on edelleen suuri määrä hyvin alhaisen tulotason ihmisiä. Kuten olemme saaneet huomata, esimerkiksi Nokia on matkapuhelimillaan vahvistanut asemiaan juuri kehittyvillä markkinoilla, joissa ihmisillä on vähän varaa kulutukseen mutta suuri tarve tulla mukaan globaaliin talouteen ja parantaa henkilökohtaista hyvinvointiaan. Tämä luo merkittäviä markkinamahdollisuuksia tuotteille, jotka ovat asiakkaille edullisia ja tyydyttävät perustarpeita.
  • Vihreät ja energiatehokkaat ratkaisut. Puhdas vesi, ilma, maaperä ja ruoka ovat asioita, jotka Suomessa ovat monelle itsestäänselvyyksiä, mutta muualla tilanne ei aina ole yhtä hyvä. Niinpä näistä suomalaisista valteista on mahdollista luoda uutta kasvavaa liiketoimintaa vietäväksi muihin maihin. Samoin materiaalin kierrätys, uudet energiamuodot ja erilaiset eettisesti kestävät tuoteratkaisut ovat oikein hyödynnettynä suuri mahdollisuuksien lähde.
  • Ikääntyvien palvelut. Suomi on yksi maailman nopeimmin ikääntyvimmistä kansoista ja tämä tosiasia tarjoaa suomalaisyrityksille ennennäkemättömän pilottimarkkinan uusille ikääntyvien elämää helpottaville palveluille. Varallisuuden kasvaessa ikääntyvistä saattaakin syntyä uusi kuluttava luokka, jolla on osaamista, energiaa, varallisuutta ja aikaa kuluttaa erilaisia palveluita.
  • Design, grafiikka ja taide. Aalto-yliopiston innoittamana Suomella on erinomainen mahdollisuus kehittää taiteellisesta näkemyksellisyydestä ja muotoiluosaamisesta vientituote, jolla tuottaa todellista lisäarvoa mille tahansa tuotteita valmistavalle yritykselle. Miksei myös musiikki tai teatteri olisi mahdollisia vientiartikkeleja, jos vain kriittisen osaamismassan luomiseen satsataan tarpeeksi ja tietoa ja kokemuksia siirretään eri toimijoiden välillä tehokkaasti.
  • Slow life ja downshifting. Nopeasti sykkivässä työelämässä moni kaipaa rytminmuutosta ja erilaiset hidastamiseen ja rauhoittumiseen liittyvät palvelut tekevät tuloaan. Varallisuuden kasvaessa monella länsimaiden kuluttajalla on myös entistä enemmän rahaa panostaa omaan hyvinvointiinsa, kiireen poistoon, ja ulkoa ostettaviin palveluihin.

Muita uusia kasvun mahdollisuuksia tarjoavat esimerkiksi sosiaalisen median uudet tuotteet (mikäli riittävän innovatiivisia ja lisäarvoa tuottavia) sekä älykkyyden ja virtuaalisuuden hyödyntäminen erilaisissa materiaaleissa ja laitteissa. Samoin bio-, ja nanoteknologiat voivat tarjota hyviä mahdollisuuksia - olettaen että tarvittavat tuotekehityspanokset johtavat kaupallistettavissa oleviin tuotteisiin.

Yhteistä kaikille edellä esitetyille markkinamahdollisuuksille on, että ne eivät (ehkä vähävaraisten palveluita lukuun ottamatta) perustu millään tapaa kustannusjohtajuuteen. Tässä onkin siis suomalaisyritysten kasvun ydin: tulee tehdä tuotteita, joissa osaaminen on maailman parhaalla tasolla. Toisaalta tarvitaan myös kriittistä massaa yrityksiä ja erityisosaamisen klusterien syntymistä, jotta yhdessä oppimisella voidaan pienen maan resurssit hyödyntää (ICT-sektorillahan kutakuinkin näin kävi vuoden 2000 aikoihin). Kiristyvässä kansainvälisessä kilpailussa Suomen menestys nojaa loppujen lopuksi siis siihen, että osaamme löytää muutama valittua avainsektoria, joissa parin veturiyrityksen johdattelemana saamme kansainvälisesti kasvavia ja elinvoimaisia yrityksiä tuomaan innovaatioita, uusia työpaikkoja ja kasvua.